サステナビリティ

私たち（コシダカグループ）は、「豊かな余暇生活の実現」と「希望に溢れた平和な世界の構築」に貢献するという経営理念の下、経営理念の実現を通じて持続可能な社会の発展を目指した取り組みを実践して参ります。

地球環境の保全に貢献するために、カーボンニュートラルをはじめとした環境問題に対する取り組み

・全世界の子ども達が穏やかで豊かな心を持ち、成長するための社会の実現に向けた取り組み

・豊かな生活の実現に向けた雇用機会の確保とより働きやすい環境つくりへの取り組み

•  気候変動を含むサステナビリティに関わる基本方針や重要事項、リスクや機会などを検討・審議する組織として、   代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、年6回、委員会を開催しています。
   
• 「サステナビリティ推進委員会」で気候変動を含むサステナビリティに関する検討を行い、取締役会に上程・報告し、取締役会が監督・指示を行います。
   
• 取締役会で審議・決定された議案は、各部門に展開し、経営計画・事業運営に反映します。

• 中長期的なリスクの一つとして「気候変動」を捉え、関連リスク及び機会を踏まえた戦略と組織のレジリエンスについて検討するため、当社はIEA（国際エネルギー機関）やIPCC（気候変動に関する政府間パネル）による   気候変動シナリオ（1.5℃シナリオ及び4℃シナリオ）を参照し、2050年までの長期的な当社への影響を考察し、国内のカラオケ事業を対象としたシナリオ分析を実施しました。
  ※1.5℃シナリオ： IEA-NZE　等
  ※4℃シナリオ　 ： IPCC-AR6（第6次評価報告書）-SSP5-8.5 　等
   
• 当社にとっての影響の大きさや発生の可能性の2軸からリスク・機会を抽出し、重要度を評価して重点となる項目を絞り込み、対応策を整理しています。
  今後も戦略としてのレジリエンスを高めながら、事業計画等と連動させて脱炭素社会の実現に貢献していきます。

• 気候変動リスクに関するワーキンググループを設置してシナリオ分析を実施しました。気候変動リスクの優先順位    付けとして、可能性と影響度の観点から、重要度の高い項目に注力して取り組みます。 今後は、「サステナビリティ推進委員会」で継続的に確認していきます。
   

• 気候変動リスクの管理プロセスとして、「サステナビリティ推進委員会」を通じて、気候変動リスクに関する分析、 対策の立案と推進、進捗管理等を実践していきます。
   

• 「サステナビリティ推進委員会」で分析・検討された内容は、「リスク対策委員会」と連携し、その他の経営リスクと併せた一元的なリスク管理を行い、必要に応じて取締役会に報告します。

• 当社は、2050年のカーボンニュートラル実現に向けて、節電や高効率設備の導入による省エネルギー施策、 再生可能エネルギーの調達を推進し、GHG排出量の削減に取り組みます。
   
• 当社のScope1・2排出量の実績は、以下の通りです。（対象会社は、㈱コシダカHD、㈱コシダカ）

【1.5℃シナリオ】

※ 重要度について、赤文字はリスク、青文字は機会 とします。

【4℃シナリオ】

※ 重要度について、赤文字はリスク、青文字は機会 とします。